徐州睢宁县:做好平时功 画准干部像

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2018-10-21

  徐州睢宁县:做好平时功画准干部像      用人必先知人。 干部考察是干部工作的重要基础,是培养选拔干部的前提。

仅仅依靠任前考察和年度考核等关键节点来识别干部,可能出现察人不深、识人不准的问题。

全国组织工作会议提出,干部考核要把功夫下在平时。

睢宁县围绕贯彻落实上级工作精神加强探索创新,坚持问题导向,建立把功夫下在平时的干部考察机制。       拓展考察渠道,      多层次、全方位识别干部      近年来,睢宁县在坚持实行干部年度考核的基础上,不断拓宽考察识别干部的视野和渠道,搭建起五位一体立体考评体系。 推行县领导专题调研分管单位干部工作制度,结合工作推进情况,评价干部能力,推荐优秀人才。

与县委政治巡察同步推进干部日常巡察,分析班子存在问题,检查干部政治表现,从正、反两个方面常态查找《人民的名义》一剧中易学习和孙连城式干部。 实行组织部科长分片联系条块干部工作,与干部多打交道、多谈心、多沟通,从日常学习工作生活中了解分析干部现实表现。

设立部长周五接待日,接待各层次来访干部,听取意愿和诉求。

建立单位负责人定期报告干部工作制度,经常性约谈单位一把手,专题了解各单位班子运行和干部思想动态。       丰富考察方式,      近距离、经常性接触干部      在坚持民主测评、个别谈话等规定动作的基础上,睢宁县结合干部日常巡察、科长分片联系干部工作,积极探索更加灵活有效的考察方式。

实行重大会议列席考察,组织部科长全程列席联系单位领导班子民主生活会,每月至少参加1次联系单位班子会,近距离观察班子运行情况。

结合工作检查一线考察,将干部日常考察与党建工作督查同安排、同部署,通过经常性工作接触,了解干部责任意识和工作作风。 探索干部任用延伸考察,在空间上向生活圈延伸,推行任前考察见家属和考察公示进社区,了解干部八小时以外德行表现;在时间上向任职后延伸,结合干部平时调研,试用期内不定期跟踪检验提拔重用干部适岗情况,对不适岗干部试用期满及时调整岗位或不予转正。       综合运用结果,      客观、精准评价干部      睢宁县健全和完善领导班子和领导干部综合分析研判机制,加强对各种考核结果的分析比较,注重相互补充、相互印证。 坚持以事评人、知事识人,力避干部评价千人一面现象,把X+1实绩公示作为干部考察的重要内容,以工作实绩和具体事例佐证干部评价。 探索分类式、排序式、比较式等干部评价方式,以考核组为单位,对领导班子和领导干部按照好、较好、一般等次进行分类定级;对同一单位干部,按照综合考察意见进行排序排名;对推荐出的优秀干部,从德能勤绩廉等方面的优缺点进行权衡比较,更加直观准确地评价识别干部。 (王蒙)      (责编:马晓波、张鑫)。